何萬青：直呼其名——我與CCF十年命運交織|CCF創建60周年文集-29

CCF是我職業生涯的發動機，它曾帶給我職業生涯的最大改變，也構筑了我10多年來產學研結合的工作舞臺，通過在CCF YOCSEF的投入與實踐，也塑造了我的心智模式，在我寫了6年多的公眾號《四維碎片》里，很多文章背后，都和CCF的時間線縱橫交錯，我從CCF的聽眾和受益者，成為其中一位活躍的貢獻者，并結識了許多良師益友，其中心路歷程，回頭望去，每一步都算數，感慨系之：    

2005年到2009年，我從支持CCF高專委成立的活動開始接觸CCF，一開始是從“CCF真是一個計算機高手云集的學會”來認識它，對其思想，宗旨和制度都不甚了了，倒是經常去蹭學術報告，聽完就走。

我于2009年正式加入CCF，從那年到2012年，無意中闖入了CCF YOCSEF的多場論壇，發現居然有這么暢所欲言、觀點犀利的地方，大家直呼其名，各種觀點互懟，喜歡得緊，于是我常常直言放炮、好像就幾位老友記住了我。2012年，云泉來找我，說他們都認為我蠻符合CCF YOCSEF的味道，鼓動我競選總部AC，后來邀請我參加了接下來在南京的青年精英大會（YEF）。大會前一天晚上，我們凌晨3點擼串聊完，在路上遇到第二天要參加主席換屆交班的佳俊兄，大家又陪著他換了個地方繼續聊，直到清晨五六點鐘東方泛白，我第一次看到一位YOCSEF主席對任期的不舍，那時心里咯噔了一下。各自回房匆匆洗漱，就奔赴會場，沒合眼的佳俊一早做了他那一屆YOCSEF的任期總結，自此，我在YOCSEF里就多了一位可信賴的老大哥。2020年度助殘新聞人物推舉，里面有佳俊在信息無障礙領域13年幫助殘疾人的新聞，和他在YOCSEF踐行“承擔社會責任”一以貫之。也是在這次YEF大會上，子德安排我給委員做了一次培訓，從而認識了曉生。

我和瑞雪主持的阿爾法狗人機大戰論壇合影（年度優秀論壇獎）

那時候，已經和云泉、文光、曉如等老主席過往很熟，回來后我答應參加總部AC競選。人生第一次參加差額選舉，毫無準備，沒想到高票當選。那次子德在我當選后給了鼓勵，后來他說了句："我們覺得你看起來一點兒不像個外企的?！北藭r我已在外企工作10年，今天回頭看那時的風云際會，我職業生涯的車道開始從慣性軌道受到大質量CCF的引力扭曲。2014-2015年那一屆，從選舉上YOCSEF總部學術秘書到第二年成為副主席，我的業余時間逐漸給了CCF的快車道，直到2015年底，主席曉生說搞了個創業公司，拉我出來做了一年CTO，如果沒有CCF里的兄弟般的信任和文化，我不會輕易離開工作十多年的外企，那種巨大的慣性還是被CCF這幾年的歷練和經歷打破了。

那段時間，企業里的一些同事，不理解為什么這么多青年教師，自費來回折騰，只是為了在一個“看起來沒怎么高大上”的論壇里較真兒，有時為了一個觀點爭論得搶話筒 ，“所為何來？”“不就是辦論壇嗎？每年企業辦的論壇不要太多太高大上很多？”“感覺就是搞科研的青椒（青年教師）酸溜溜發牢騷?！?/span>-這類的言論所在不少。但是一旦投入到YOCSEF，你會發現，一群在各自領域開始有建樹的學者、專家和企業里有理想的年輕人，彼此沒有工作匯報關系，沒有利益和KPI綁定，更沒有統一的組織文化的“泛學術思想共同體”里面，愿意拿出時間金錢和精力彼此合作，在很短的時間組織做出精彩的論壇和活動，是一件遠難于公司組織的事情。況且，YOCSEF每屆一年的時間限制，以及每年評選優秀分論壇和根據表現關停一些分論壇的壓力，讓更多人的貢獻有種只爭朝夕的味道。

在CCF和YOCSEF里，不乏頗有建樹的青年學者和企業精英，還有高校院長和校長，他們在各自的舞臺舉重若輕，但是在YOCSEF里，無論是策劃論壇還是學術會議，抑或公益活動，大家都能秒回“青年學徒”狀態，看不到“權力”“地位“的痕跡，這是這個組織最具魅力的地方，也是最鍛煉人的地方。我不止一次看見因為好奇來“觀摩”YOCSEF換屆選舉的新朋友，他們下來就無法自已，要求了解和加入YOCSEF。比如那次杭州YOCSEF換屆選舉，一下子冒出從隔壁寧波跑來的“因為我們寧波還沒有YOCSEF，我要來當外援競選杭州AC”的多位朋友，加上參選本地AC選舉的陳君平君，再加上現場舉手參選AC和副主席的幾位，一下子參選人面對觀眾站一排就站不下了。當然，即使熬過了唱票記票的煎熬，當選后還要當場面對臺下YOCSEFer們連珠炮的問題，這種體感，沒經過的人很難體會。

在CCF這些年，感恩認識了許多YOCSEFer，全國26個城市分論壇，到處都有志同道合的朋友。自己也在培訓YOCSEF文化和分論壇選舉中成長，和佳俊、春明、銀和、佳俊、云泉、文光、曉如等老主席探討中學到最多。很多時候被叫上一起討論本屆和下一屆的方針，還有臨時處理一些新出現的問題。在其中學到在企業組織中學不到的“political savvy”：如何從組織大局出發去推動一代代的事業發展。

2016-2017屆獲選YOCSEF榮譽委員，榮休

還有CCF走進高校，是我投入最多的公益活動，我也榮獲了4年CCF年度最佳講者。最多的一年，到了年底一算，做了18場走進高校，排在楊世強教授之后列第二，這個小小的成就得來還是挺不容易的，經常是周末一天的上午一個、下午一個，晚上飛回來，安排得比出差還緊。我只是想，自己工作以來，一路遇到不少師友和貴人，在迷茫和糾結時，他們的提點和幫助，如暗室中點一燈如豆，讓我豁然開朗。CCF走進高校就在做傳燈者做的事：“愛出者愛返，福往者福來”——從青年學生的提問中，理解這一代年輕人的訴求，有時我在和同樣上大學的女兒探討問題時，也會靈光一閃，和她講我是怎么理解和回答她的同齡人問題的。

2020年在“CCF走進河海大學”活動中擔任講者

從2014年擔任總部AC開始算，相比于在YOCSEF服務多年的同學，我對YOCSEF的貢獻時長并不長。2017年，我被選為榮譽AC（YOCSEF總部榮譽學術委員）并從此退出YOCSEF AC時，CCF還為我和笑菊頒發了當年的“YOCSEF杰出貢獻獎”，我非常珍惜這個榮譽。之所以這么如數家珍，因為那些年在CCF的投入是真心的投入——就因為它是個“思想的共同體”。在CCF，無論是論壇還是學術會議，大家都是自己搭上時間和花費，這么多人愿意付出，在選舉和換屆中較真、直抒胸臆，為了什么呢？我想，沒有經歷過CCF緊張的差額選舉，沒有習慣于直呼其名辯論的人，對此很難理解。一方面要包容最大的多樣性，另一方面又要讓它在生生不息的努力中用理想、情懷來做制度創新，這是在任何一個組織里都非常難得到的鍛煉——CCF YOCSEF 20周年概括的“激情、責任、制度”就是最好的總結。

2017CCF青年精英大會

2017CCF青年精英大會獲“YOCSEF杰出貢獻獎”

記得一件小事，有一次和子德參與九三學社的社員活動中，有一個科學院的老師問子德：“CCF各種發聲論壇，有時候想想也沒什么用，就是說說，能改變什么？”記得子德回答后我補充了一句：“一個人的發言可能的確沒什么用，但是在一個共同體的平臺上公開發聲，你就會不由自主去知行合一，遵守自己的主張和承諾?！边@是我對CCF“承擔社會責任”的一種理解。

今天，在我所工作的阿里，“去掉頭銜，直呼其名“也成為一種倡導平等和不忘初心的文化，CCF與我再次有了奇妙的交織。

新的十年，希望還能抱著當初的心態，向CCF的師友們學習，從CCF高專委，“CCF走進高校”的點滴做起，為CCF基業常青添磚加瓦。

在重新編輯完這篇文章的當兒，想起最近的一次和CCF老友回憶YOCSEF的光輝歲月，就在兩周前的周末，和2020-2021屆主席浥東倆人聊這幾年YOCSEF的傳承和突破，特別是談起分論壇兄弟們的熱情以及地區差異帶來的分論壇的差異，帶給CCF YOCSEF難得的多樣性和不滅的熱情，聚似一團火，散作滿天星。

何萬青  CCF YOCSEF榮譽委員，CCF杰出講者，CCF高專委常委。2015年起擔任YOCSEF AC委員并任學術秘書，2016年任YOCSEF AC副主席。2017年獲CCF“YOCSEF杰出貢獻獎”并成為榮譽委員。阿里云高性能計算負責人，資深技術專家。